Fresh Master Food Co., Ltd.

各位敬愛的投資者您好，畢姓郭，郭奕亨。是鮮大師食品有限公司(原為軒成食品有限公司)第二代。敝公司團膳部門為敝公司起家事業，至今經營約莫 25 年。在父親決定轉型改名之前為中南部最大團膳 食材與勞務熟食公司，鴻海雲林初期 規劃設廠及目前深圳場皆協助供餐 規劃等，業務範圍台灣總公司、金門分公司、廣州分公司。後期因原物料大漲，且屬於勞力密集產業，故現今已轉型至其他產業，團膳食品部門則以小而美方式持續經營，但在業界及批發通路市場仍具有話語權等實力。

在經營一段時間後，找尋出新出路、新來海市場，『資源整合、建構平台』，因現今建立平台、資源整合是創造新藍海市場的大方向。

不斷通膨大環境下，使需求端有更低的成本價格、供應端有更穩定的貨源客戶。越是通膨，公司越是賺錢，同時也協助供需兩端更加穩定。

公司定位:

大眾原物料食品聯合採購與全方位整合專案協助之『平台』，採輕資產運營模式為核心主軸發展，類似Ｂ2B版本的雅虎、momo購物網的概念。

獲利動能:

Ｂ2B

1. 供需兩端交易手續費: 供需兩端每次交易之手續費收取

2. 專案規劃服務費

優勢層面:

1.     強調輕資產營運模式:

本公司強調輕資產，近乎屬於中人角色，無需向開工廠或運輸公司等一堆消磨，反而類似雅虎、ＭＯＭＯ購物平台的概念。

2.     法規先天硬優勢:

起步先做校園團膳供應商的市場，是個高門檻的藍海市場，每日所需要的食材標章有以下幾項：

1.)產銷履歷證明、ＴＡＰ標章、ＱＲcode認證追朔標章，ＣＡＳ認證等，上述是主要大項，缺一不可，不是一般雜貨店就可以做，更何況是有能力整合全部剛需食材，缺少一樣竟是退回，這也是團膳場經常遇到的痛處。

2.)先把做校園營養午餐的團膳廠場等同是替公司築了一個高門檻的進入條件，同時也是站穩公司發展的第一隻腳，接下來是做Ｂ2C把第二隻腳站穩，台達電創辦人曾說過公司就像人一樣，一定要兩隻腳站穩了，再來向外發展。

3.)此項新創事業，敝公司上述提到的大宗原物料整個的能力資源外，還有另一項特殊資源，敝公司是真心希望能夠找尋到志同道合的天使投資人、夥伴一起努力打拼這個穩贏的新創事業。『您是願意真的投資這項事業的天使投資人夥伴，另一項特殊資源，我們可以見面或交換聯繫方式詳談』。這場仗穩贏的仗大家一起打。

最終目標:

1.目標立足台灣。在台灣、新加坡上市

2.放眼亞洲做食品類股的香港利豐集團，學習他們的商業起家商業模式，並且修正使在地化及標準化。