【企業創新故事】 開放創新，打造旭富製藥成長新篇章

旭富製藥董事長翁維駿與總經理周文智。（攝影／陳奕翰）

台灣原料藥大廠旭富製藥科技股份有限公司（下稱旭富，股票代號4119）成立於1987年，從優化中間體製程起家，逐步拓展研發領域進軍原料藥界，到持續精進技術取得多項專利，38年來不斷突破創新。近年來，旭富除了持續深化內部創新，更積極向外尋求機會，透過轉投資或合資成立新創，開創出各類策略合作模式。STARTUP101專訪旭富製藥科技股份有限公司董事長翁維駿和總經理周文智，剖析旭富如何借力新創，開拓本業的創新應用與市場機會。

旭富製藥科技股份有限公司是台灣原料藥（API，Active Pharmaceutical Ingredients）大廠，主產品包含抗癲癇、抗憂鬱等藥品的原料藥、中間體及特殊化學品。旭富原為瑞士Siegfried集團的子公司，負責生產該集團原料藥所需之中間體。自化學專業的翁維駿博士加入後，旭富的角色從中間體製造與製程研發，擴展至原料藥製程優化，在取得多家國際藥廠認可後成功跨足原料藥產業，並逐步長成擁有多項專利的原料藥領先企業。

2020年，旭富蘆竹廠發生爆炸意外，產線付之一炬。然而，在重建的兩年間旭富並未虧損，顯見其在生產調度及庫存管理上的堅強韌性，這得力於旭富長年在研發投入、製程優化及參與新藥開發等領域持續創新的實力。直至2024年，產能與營收均已回升至事故前的水準。

近年來，旭富除了依靠內部創新精進本業，也積極尋求外部創新的合作機會，包括轉投資生技新創以拓展藥物產品線、與新創策略合作共同開發特定藥物配方或劑型，甚至是和國際大廠合資成立衍生新創等，透過多元布局，持續擴大市場彈性並保持產業競爭力。

轉投資生技新創，探索新藥領域

2023年3月，生技新創嘉正生物科技股份有限公司（下稱嘉正）以6.9億元授權金，取得財團法人生物技術開發中心 「ADC鍵結技術：三甘露醣（trimannosyl）」的技術移轉，刷新國內技轉金紀錄。抗體藥物複合體（Antibody-drug conjugates，ADC）因能攜帶抗癌藥物並精準擊殺癌細胞，近年成為癌症新藥領域的關注焦點，而旭富正是嘉正的主要投資者之一。

ADC新藥原先並不在旭富的守備範圍，但翁維駿認為ADC是現下生物製藥顯學，也看好嘉正具有新藥開發以外的技術平台授權潛力。翁維駿指出，嘉正在其平台技術上需使用一項特殊化學品作為「linker」（用以連接單株抗體與化學小分子藥物）的關鍵原料之一。該化學品過往並無廠商量產，致其價格高昂且取得不易。旭富因此投入研發並協助製造，支援嘉正快速研發進程的同時，也拓增自家產品線種類。未來新藥進入臨床或上市階段，旭富將可承接該關鍵原料供應，跨入ADC新藥開發領域。

儘管旭富最新的年報仍以「ADC相關品項尚在慢火細燉」形容進度，但對旭富而言，投資嘉正是一個相輔相成、彼此學習的過程。「他們是新創，技術能力很好，但在藥物上市等流程經驗較為不足，這部分我們可以協助，而他們也讓我們更了解新興領域，彼此相互進步，總比我自己坐在家裡想破頭實在。」翁維駿笑說。因此，除了資金挹注，他也盡力透過自身人脈，引薦具新藥開發與公司治理經驗的人才加入，協助嘉正茁壯。

以原料藥策略投資，瞄準未來的市場潛力

除了備受矚目的嘉正投資案，旭富近年也積極與多家生醫公司展開策略合作。翁維駿表示，「我們當然也可以收一次性的原料費用，但對研發而言，這樣並不划算...我們公司人力不多，每位同仁都全力投入，如果一個合作專案沒有後續，我也會對研發人員感到抱歉。所以，假設藥物目標要商業化，我們更看重其未來潛力，因為這些公司原則上最終都會走向資本市場。」

以水星生醫的合作案為例，水星生醫運用3D粉末列印技術開發新藥，旭富提供API作為研發原料。產品若發展成功、旭富的API也將有機會進入新藥製程，成為其主要API供應商。

另一例則是旭富原僅協助華安醫學生產一款正進入臨床三期的新藥API，「但這類案子若只是單純委製，對我們而言也不會是大訂單，不如改變合作方式！」翁維駿說。於是，旭富角色從「代工」改為「協製」，並以「提供原料藥」作為投資資本，成為華安股東之一，深化合作關係，並為未來可能上市的新藥確保API供應的優先地位，創造市場機會。

雖然合作方法不盡相同，但旭富同樣都以最堅實的核心能力API，去探索本業以外的延伸潛力。「許多時候，幫助新創企業也會間接幫助到我們自己。」總經理周文智補充。談及與華安的合作，原本該合作產品在市場上普遍使用的原料僅符合食品級規格，但透過此次合作，旭富開發出符合GMP認證的醫療級原料，讓原本的目標客群開始關注到更安全的原料來源。這不僅讓旭富成為全球唯一提供該醫療級原料的供應商，也意外開啟了新業務領域。

推動資源再生與永續，合資成立衍生新創

旭富今年（2025）新建觀音廠區即將開始投產，另一備受關注的進展，則是與法國排名前四十大企業之一、專精於環境技術服務的威立雅（Veolia）集團合資成立的衍生新創法蘭摩沙（FRAMOSA）。FRAMOSA預計於今年開始營運，將專責原料藥製程中的溶劑回收，旭富目標藉此將製程溶劑回收率提升至85%，以實現循環經濟並降低碳排放。

「雖然製程溶劑回收並非全新技術，但原料藥廠與環境服務業者合資成立專責公司的營運模式，我們是台灣第一個。」翁維駿說，威立雅與旭富分別以60%與40%的持股比例合資，旭富除了是股東，也是未來的主要客戶。「我們能提供意見和技術，合作成果也將回饋我們自身營運，這樣的參與相當有意義。」

總經理周文智也坦言，這項合作最初源自ESG的壓力，「永續」與「減碳」都是當代企業無可迴避的課題。然而長遠來看，製程溶劑回收若以自家產線處理，既占用主產品產能，也難以達到專責回收的效率與成本優勢；反之未來若能透過專責公司做製程溶劑回收，則有機會放大效益，同時帶動產業升級。他進一步分享，FRAMOSA成立後已有許多同業來詢問，顯見此為業界共通痛點，也側面驗證當初投資決策的前瞻性。

使得上力就盡力嘗試，做新創的後援與靠山

2020年意外之後，旭富盡全力重建廠區並恢復產線，並持續優化製程。翁維駿表示，旭富目前在外部創新的參與相對被動。「對於策略性投資新創，我們一定是選擇能跟我們本業加乘，給我們啟發的專案。只要能使得上力，且是本業延伸的領域，我們都會盡力嘗試，也會協助新創成長。」他也笑說，因公司人員不多，主要都是董事長親自往外接觸合作案，無論是透過募資平台還是人脈介紹，只要遇上合適的專案，便會帶回公司評估。

周文智則分享他和新創互動的觀察，有些新創會認定自己「有亮點即可賣」，「但不是有亮點就能賣，要能實踐並讓市場理解，才能成功商業化，在這方面旭富能夠提供更務實的支持。」因此，旭富目前參與新創的主要模式，更接近「以小搏大」的策略性後援。

基於長年累積的技術實力，旭富將「提供穩定的API」作為擴大業務領域的合作基礎，未來將持續朝著兼具創新實力與產業競爭力的目標前進，並抓住向外創新與拓展新領域的機會。

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